AIの使い方を教える会社でも、既製のツールを売る会社でもありません。御社の業務の仕組みそのものをAIで組み直し、利益が上がるところまで伴走します。
複数の販売チャネルの数字を自動で集約。手で転記する集計表がなくなり、朝の時点で全案件の状況が見えます。
見立てまでは0円。月額は仕組みの大きさで決まり、着手前に必ずご相談のうえ確定します。
これまでは「教わる」「借りる」「外に出す」の3つしかなく、最後に手を動かすのは御社でした。4つ目が「専用に作ってもらう」——私たちはこれを「専用構築型」と呼んでいます。御社だけの仕組みをAIで作り、動かし、直し続けて、コストが落ちるところまでやります。
私たちが見ているのは、最後に残る利益率です。作業時間が減り、それに紐づいた人件費・派遣費・外注費が落ち、落とした費用はそのまま利益になる。この3段目まで担当します。
受発注の転記、申込の受付、請求書の発行、日報の集計、問い合わせの一次対応。例外だらけで外注できず、人を置いて回している業務ほど効きます。
減った時間は、人件費・派遣費・外注費として落ちます。採用せずに済んだぶんも含めて金額に直し、毎月ご報告します。「なんとなく楽になった」で終わらせません。
落とした費用は、全額が利益になります。売上を増やす施策と違い、確度が高く、翌月から効きます。校内予備校では利益率が15ポイント上がりました。
ここまでを、私たちの担当範囲とします。効果が数字で確認できたものだけ、採用してください。
標準のパッケージやツールに乗らない業務は、これまで人を雇うしかありませんでした。私たちが引き取るのは、まさにその業務です。
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選んだ条件をそのまま添えて、30分の打ち合わせを申し込めます。見立てまでは0円です。
提案書をお渡しして終わりにはしません。改善したい業務は御社に決めていただき、その手順を伺うところから、作って運用するところまで、私たちがやります。
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「これを何とかしたい」という業務を、御社に決めていただきます。手順を最初から最後まで見せていただき、例外がどこで起きて、誰がどう埋めているかを確認します。
ここまで0円効率化するところ、業務そのものを変えるところ、自動化するところを切り分けます。ツールを当てはめるのではなく、一から設計します。
初期費用（初回のみ）設計したものを私たちが作り、実際の業務に載せます。御社に開発できる人は要りません。「様式が変わった」「例外が増えた」も私たちが直し続けます。
初期費用（初回のみ）動かした結果を数字でご報告します。効果を確認して採用いただいたものにだけ、月額が発生します。効かなかったものは請求しません。
効いたものだけ月額← 横にスクロールしてご覧いただけます
学校の中に置かれた予備校の運営業務と、通販の海外配送業務。何を作り、何ができるようになり、いくら減ったかを並べました。守秘のため法人名は伏せ、画面の名称はぼかしています。
年1,000万円ぶんの事務コストが、消えました。
空いた人手・時間・費用を、売上を伸ばす側へ回せました。結果として利益率+15ポイントです。
現場で起きたことを、当社が計測した数字です（お客様からいただいたコメントではありません）。
毎年3名が2か月とられていた作業が、なくなりました。
受付の取りこぼしが消えて、申込そのものが10%増えました。
現場で起きたことを、当社が計測した数字です（お客様からいただいたコメントではありません）。
6工程のうち5工程が自動になりました。伝票を書く作業はゼロです。
「今どこですか」という問い合わせが、来なくなりました。
現場で起きたことを、当社が計測した数字です（お客様からいただいたコメントではありません）。
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お客様の現場で毎日動いている仕組みの一例です。売上管理・スケジュール・メルマガ・販売サイト・配送管理・購入者対応。それぞれの画面で、どの手作業が消えたかを1行で付けました。御社の業務も、同じやり方で組み込みます。社名・社内情報・個人情報はぼかしています。
複数の販売チャネルの数字を自動で集約。手で転記する集計表がなくなり、朝の時点で全案件の状況が見えます。
案件ごとの日程が公開日と終了日から自動で組まれ、請求や配送の期日が抜けなくなりました。
配信カレンダーに沿って原稿をAIが起こし、テスト送信→承認→予約まで流れます。人がやるのは承認だけ。
購入者向けの販売サイト。掲載・在庫・決済・配送がひとつの仕組みでつながっています。
購入者データの取込、住所の差分チェック、配送料の徴収状況、発送・配達済みの追跡までを一画面で。
注文履歴・発送予定・配送先を購入者自身が確認・変更できるので、「今どこですか」の問い合わせ対応が消えました。
3つの事例で作った仕組みを、受託開発・SaaS・人で回す場合の2026年の公開相場と並べました。横軸は1業務あたり・月あたりです。金額は必ず事前にご相談のうえで決め、後から上乗せして請求することはありません。
※ 受託開発の相場は2026年公開情報（小規模100〜300万／中規模300〜800万／人月60〜200万）を5年（60か月）で月割りし、保守を年15%で加算（CASE 02は3系統を一括で作る中規模として300〜800万・保守と改修で年20%）。SaaSは公開料金に社内担当の月20〜40時間（時給2,500〜3,000円）を加算。人は事務派遣の平均料金または年額÷12。
※ AIクミコムの1業務あたりの金額は、実際の請求額ではありません。月額を、採用いただいた業務数で割った換算です（CASE 01＝18〜25万円÷7業務／CASE 02＝12〜20万円÷3系統／CASE 03＝15〜22万円÷5工程・初期98,000円は60か月で月割り）。金額は着手前に必ずご相談のうえ確定します。
効果を確認して採用を決めていただいてから、利益が増えるところまで二人三脚。ツールも顧問も派遣も御社に「やる人」が要りますが、私たちには要りません。作るのも、動かすのも、直し続けるのも、私たちです。
コンサル・顧問。提案書を渡して終わる。手を動かすのは御社。
SaaS・ツール導入。既製品に御社を合わせる。使い続けるのは御社。
BPO・運用代行。標準化された業務だけ。例外は御社に戻る。
御社が決めた業務を引き受け、作り、動かし、直し続け、削減額を毎月数字で報告する。月額が発生するのは、採用を決めた業務だけ。
| ツール導入 （RPA・SaaS） | コンサル・顧問 | 人材派遣 | AIクミコム | |
|---|---|---|---|---|
| 誰が作るか | 御社の担当者 | 提案まで。作るのは御社 | 作らない | 私たち |
| 御社に必要な人 | 作れる人・直せる人 | 受け止めて実行する人 | 指示を出す人 | 必要ありません |
| 様式が変わったとき | 止まる。直せる人を探す | 契約範囲の外 | その人の作業が増える | 私たちが直します |
| 効果が出なかったとき（採用前） | ライセンス料は続く | 顧問料は続く | 人件費は続く | 採用しなければ発生しない |
| どこまで付き合うか | 入れるまで | 提案するまで | 契約期間のあいだ | 利益が増えるまで |
| 費用の発生 | 導入時から | 契約時から | 稼働時から | 効果を確認して 採用いただいた後から |
共通しているのは、決まった手順の作業が特定の人に集まっていること。とくに次の業種では、削れる業務がほぼ確実に見つかります。
業務を引き受ける以上、「どこの誰が、実際にこの仕事をやるのか」が分からないままでお願いいただくわけにはいきません。窓口から実装まで、同じチームが担当します。
株式会社RE-IDEA 代表取締役。自社の事業を、人を増やさずにAIで回してきました。越境ECの出品と受注処理、クラウドファンディングの制作パイプライン、社内のバックオフィス。 いずれも外注先に断られるような非定型の業務を、自分たちで仕組みにして動かしています。ご提案の資料ではなく、実際に動いている画面をお見せします。
御社に、作れる人も、直せる人も、指示を出す人も必要ありません。この4つを、私たちの側で持ちます。
見立てまでは0円。初期費用は御社に入るときの1回だけ。月額は効いた業務にだけ。
| 運用している仕組みの数 | 月額（税別） | 1つあたり | どんな中身か |
|---|---|---|---|
| 1つだけ | 12〜25万円 | 12〜25万円 | その仕組みの月額が、そのまま1つあたりの額になります |
| 3つ | 12〜20万円 | 4〜6.7万円 | CASE 02 申込・決済・給与データの3系統 |
| 5つ | 15〜22万円 | 3〜4.4万円 | CASE 03 海外配送の送料・伝票・追跡・通知・梱包 |
| 7つ | 18〜25万円 | 2.6〜3.6万円 | CASE 01 校内予備校の申込から給与データ・引き継ぎまで |
※ 1つあたりの額は請求書に載る金額ではありません。月額を、運用している仕組みの数で割った目安です。初期費用は最初の1回だけなので、2つ目以降を足すときに増えるのは月額だけです。金額は着手前に必ずご相談のうえ確定し、後から上乗せして請求することはありません。
※ 作った後には必ず変化が起きます（様式の変更、例外の追加、システムの更新）。直し続けることまでを私たちの責任範囲とし、月額に含めています。
※ ②の初期費用は、補助金の「導入設定・AI初期学習設定・マニュアル作成・研修」として対象にできる場合があります。使える形かどうかは、最初の打ち合わせで正直にご説明します。
オンラインで30分。「これを自動化できないか」と思っている業務を、そのままお話しください。AIで回る形にできるか、いくら落とせそうか、他社の事例も参考にしながら、その場で見立てをお伝えします。費用はかかりません。
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作って動かしてお見せしたうえで、採用するかどうかをお決めいただきます。採用を決めた業務から、月額が発生します。いま一番重い業務を、聞かせてください。